创新故事:把那些只有老手才行能做的工作变成任何人都能做好的工作

创新故事:把那些只有老手才行能做的工作变成任何人都能做好的工作

时间: 2023-12-31 02:53:43 |   作者: 行业应用

  说起提案改善,相信我们大家都不陌生,因为在车间班组长和看机人员不止一次给大家培训过,还记得第一次培训提问大家知不了解什么是提案改善?当时大家都有些疑问,心想着提案改善不是领导和技术人员该思考的问题吗,跟员工有啥关系呢?

  经过车间不断的培训以及给员工的举例操作,员工也都逐渐明白提案改善不单单是技术人员能想到的,每个员工也能想到,因为一线操作工更容易察觉缺陷,提出问题,大家只要把发现的问题提出来,就是一个提案。把你的想法告诉班组长或者看机人员,他们是具备改善能力,有一定技术背景或者管理基础的有关人员,可以集思广益来把你所提出的问题实施改善。工作顺了,下次就不会遇到同样的问题,这就是一个改善。

  一车间一拖二问题改善,一拖二喷码机为KGK产品,喷码字迹不清晰,以及变形情况,达不到现场品控要求,需用稀释剂清洗喷头、排空等操作,影响开机效率,增加生产所带来的成本。现场操作人员将这一问题反应给看机人贾玉双,贾师傅联系技术人员结合这一问题提出解决如下方案。

  将一拖九喷码机系统程序重新导入一拖二的喷码机中,有实际效果的减少喷码字模糊、不清晰、变形情况。这一提案改善是将系统程序重新导入,无成本投入。改善后喷码字迹效果达到日常品控标准,减少喷码机耗材使用,提升产品质量。

  提案改善活动的目的是通过全员参与,全方位的“小问题”中改善,让本来很辛苦、很困难、需要诀窍的工作,必须要有才能方可胜任的工作,必须要经过训练方可胜任的工作,只有老手才行或者只有专业人才才能做的工作,变成简单的、任何人都可以做的、任何人都能马上做好的工作。从而提升车间的产品质量,也可以鼓舞员工的士气,减少相关成本,提高效率。

  说到这里,相信我们大家对提案改善又有了一个新的认识,提案改善对一线操作工来说,能做到提案就已经很好了,只要能察觉缺陷,提出问题,这就是一个“案”。当然也能结合看机人员技术人员,发表自己的意见或者改善方法,俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮,全员参与,总会想到解决办法,这样大家的工作也会变得轻松,提升工作效率,提升产品质量,增强企业竞争力。

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